交易規模已超2017全年 環(huán)保并購將迎新一輪高潮

　　各大電商打造雙11、618等購物狂歡節，為的就是讓廣大消費者剁手買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)，于是乎購物狂歡的規模不斷壯大。其實(shí)在環(huán)保產(chǎn)業(yè)內，近些年各實(shí)力企業(yè)的“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”也大大促進(jìn)了環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規模的擴張，成就了一大批明星企業(yè)。

 

　　據了解，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的并購以2013年為濫觴，并在2015年~2016年達到第一個(gè)高峰，隨后有些回落，但仍舊維持較高的熱度。數據顯示，2017年全國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)生并購86起，涉及金額385億元。進(jìn)入2018年，截至7月31日，環(huán)保市場(chǎng)共發(fā)生并購50起，涉及金額約335億元(其中16起未披露金額)。

 

　　前期“去杠桿”，目前轉為“穩杠桿”，金融環(huán)境的收緊讓許多資金短缺的環(huán)保企業(yè)選擇性出售盈利不達預期甚至無(wú)力支撐的相關(guān)業(yè)務(wù)，已達到穩固現金流的目的，因此不少分析機構認為，按照目前的勢頭，2018年可能掀起新一輪的并購高潮。

 

　　環(huán)保“十三五”規劃明確提出，培育一批具有國際競爭力的大型節能環(huán)保企業(yè)集團，在節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域培育骨干企業(yè)100家以上。從政策風(fēng)向來(lái)看，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的并購重組將是大勢所趨，這種形式對于大型企業(yè)的形成起到著(zhù)不可或缺的作用。

 

　　而且由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的巨大差異，具備優(yōu)勢的大型企業(yè)對于未來(lái)的發(fā)展預期較好，對業(yè)務(wù)規模與并購重組有著(zhù)較高的意向，希冀通過(guò)并購重組拓展業(yè)務(wù)范圍，提升市場(chǎng)占比，提高抗風(fēng)險能力等。這是環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購熱度不減的直接原因。

 

　　分析認為，環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購重組高潮迭起的根本原因在于環(huán)保企業(yè)所面臨的復雜環(huán)境。社會(huì )資本與國家政策大大刺激了環(huán)保產(chǎn)業(yè)井噴，但國進(jìn)民退的問(wèn)題將凸顯；環(huán)保企業(yè)擔負著(zhù)污染防治攻堅戰主力軍的責任，又不得不承受資本市場(chǎng)“寒流”的負面影響；探索商業(yè)模式過(guò)程中的利好同時(shí)，又不得不直面PPP調整等引發(fā)的困境……

 

　　歷經(jīng)PPP大潮、跨界潮、并購潮、海淘潮、新三板熱潮以及三大十條、環(huán)保稅等政策的錘鍛，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從步履蹣跚的初期進(jìn)入成熟階段，并購市場(chǎng)從當初的“大躍進(jìn)式”轉為更加理性，大型企業(yè)在挑選并購標的時(shí)也表現的更加謹慎而富有遠見(jiàn)。

 

　　環(huán)保產(chǎn)業(yè)的成長(cháng)向成熟過(guò)度，并購重組是必由之路；以法國水務(wù)公司蘇伊士環(huán)境為典型代表的發(fā)達國家環(huán)保企業(yè)，也走了一條通過(guò)并購重組壯大的道路；國家政策驅動(dòng)、企業(yè)成長(cháng)壯大的內在要求等，都佐證了并購重組是我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然。

 

　　所以，無(wú)論是從市場(chǎng)需求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規律，還是國家政策扶持、發(fā)達國家經(jīng)驗，我們判斷，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的并購大浪非但不會(huì )在短時(shí)期內退潮，反而會(huì )呈現縱深發(fā)展的趨勢。

 

　　按照全國工商聯(lián)環(huán)境商會(huì )會(huì )長(cháng)、博天環(huán)境集團董事長(cháng)趙笠鈞的預測，環(huán)保行業(yè)將通過(guò)橫向并購擴大規模，縱向整合提升效率和效益，環(huán)保行業(yè)很多大的公司都有可能成為并購整合的對象，其中央企、國企會(huì )扮演重要的資本力量，這個(gè)時(shí)間或許半年到一年。